Manager II, Technical Management

加入我们，成为塑造复杂工程项目交付方式的技术领导者。你将带领优秀团队完成从投标到交付的完整项目生命周期，在数字化、电气、机械和多系统集成领域推动技术卓越和业务成果。 你将做什么？ 在投标和项目执行阶段领导由设计工程师和技术负责人组成的技术团队 监督从启动到结束的技术解决方案，确保交付满足成本、时间和质量标准 捕捉客户需求，定义最优解决方案，并在整个项目生命周期中识别技术风险 推动运营卓越、绩效和客户满意度，同时促进团队协作和成长 我们在寻找哪些关键技能？ 沟通能力 — 高级水平；向各级利益相关者清晰阐述技术战略和项目进展 人员管理 — 高级水平；指导团队资源并培养工程人才以实现业务目标 风险评估 — 高级水平；及早识别技术风险并在各个项目中实施缓解策略 变革管理 — 中级水平；引导团队完成流程改进和组织转型 辅导能力 — 中级水平；在技术团队中培养能力以支持长期发展 知识管理 — 中级水平；促进工程学科之间的知识共享和协调 产品应用 — 中级水平；应用满足客户要求和规格的技术解决方案 资源管理 — 中级水平；有效分配团队能力以平衡多个项目需求 什么资质会让你成功？ 具备强大的独立判断力，能够用创造性的解决方案应对复杂的非常规问题 能够根据战略目标和优先事项为团队设定工作方向 通过降低成本或提高效率来改善结果的主动性 能够自如地做出对成本、目标和整体流程产生中等到重大影响的决策 这对我有什么好处？ 领导直接影响客户满意度和业务成功的高影响力项目 在多个技术学科中培养和指导工程团队 塑造技术战略，同时推动运营卓越和盈利能力 加入重视创新、持续改进和职业发展的协作文化 将你的技术领导专长带到一个准备欢迎你的团队——立即申请! 为您量身打造的回报 我们的全方位奖励体现了我们对您的重视。这不仅是薪酬和福利—it是对您的重要投资。该方案旨在支持您的表现、成长、安全感和潜能提升。它帮助您照顾自己和家人、规划未来、提升技能与职业发展、在包容的环境中协作，并为社区作出贡献。在施耐德电气，我们始终关注对您最重要的事情。欢迎访问我们的 职业发展页面 了解更多。 * 不同国家和地区可能适用不同的计划与项目。 你是否渴望让自己的职业生涯产生深远影响？ 当你考虑加入一个新团队时，企业文化至关重要。在施耐德电气，我们的价值观与行为准则是构建卓越文化、助力业务成功的基石。我们坚信，“IMPACT”...